一個成功的上司,首要條件是辦事能力高,把該做的工作做好、有效作出資源分配,把應下放給屬下的工作「下放」出來,另一邊廂,能把整個部門或小組管理好。要是在「軟件」及「硬件」上也能令人心悅誠服的話,這便是一個好上司、好老板。
然而,世上真有這樣完美及理想的上司嗎?
上司跟下屬是否合拍,很多時候也講求緣份跟運氣。處事上能大公無私,絕對的公平、公正的上司又是否存在?上司畢竟也是人,對人有喜惡之分,也是人之常情。辦事能力高的下屬,固然較易得到上司的器重;即使辦事未必盡得上司「歡心」,也不用氣餒,只要能表現出自己有進步、改善的決心,一個明辨是非的上司,仍會給予機會改進。有一隊「精英」為自己辦事及拼博,總比滿手也是不濟的下屬來得好吧?
有誰不希望自己的下屬能力高,在工作上能助自己一臂之力?同樣,辦事效率高、管理能力佳的上司,有誰不希望擁有?可惜,殘酷的現實卻偏偏有落差,上司跟下屬往往處於對立的局面:上司指派下屬做這做那,要是成績未如理想,當然會作出指摘;同樣,當下屬達不到上司心中的要求時,便會埋怨上司的要求苛刻、無理。要找出平衡點令雙方平等地相處,看似是一項不可能的任務。
要是上司是一個辦事能力高的人,態度帶點囂張還可以理解。然而,職場上卻滿佈著一些「無料」上司,能力不逮,卻硬要裝出一個「老細樣」,用來唬嚇人,這些人才是最討厭。
從來,只有虛有其表、沒本事、沒條件的人,才會把上司的嘴臉掛在面上,令人一看便知道那人是「高層」。
一個成功的上司是否得人尊敬,並不是取決於樣貌有多「像」上司,而是看實力。一個有實力的人,裡裡外外也會散發著一種懾人的魅力,不用「硬銷」,也不用言明,氣勢自然會在臉上流露出來。能成為一個有威嚴的上司固然不簡單,然而,單是威嚴並不足夠,因為只有威嚴而不「親民」,作下屬的,依然會「有話不敢說」、敢怒不敢言。要成為一個深得人心的上司,除了需要超卓的辦事能力外,還要跟下屬建立一個良好的溝通方法。此溝通並不是單向的「由上而下」的溝通,而是雙向的溝通,消息既能向下公佈,增加透明度,同時也願意接納不同的意見,加上彼此的尊重、互信及體諒,才能充分發揮一個團隊的精神,辦事才能事半功倍。
一個願意打開耳朵聆聽、用實力展示自己權威的上司,比只用嘴巴或扮出一個臭臉來強調自己有多本事來得更奏效。
最多係扮聽下屬意見,實在唔只當發UP風,仲要懷恨在心個D,真係諗起都驚...
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回覆刪除端午節快樂!
大多不是這樣啊~~
我上司辦事能力都ok~可惜資源錯配,多都都做死一個、閒死一個咁囉!
回覆刪除可惜大部份上司都唔係咁,好上司確實難求呀!
回覆刪除我已前做 高科技, 個個MIT, Harvard, Stanford phd. 全是真才實學. 做得唔錯架. 老細有自信就唔使咁多小動作啦. 能者居之, 人人信服. 明人眼裡, 人人都知什麼事, 如果啲老細意為人地傻既, 係佢自己無知姐.
回覆刪除古語有話 deep river runs silently only s hallow creek runs loudly. 係無錯的.
回覆刪除奏 效。
回覆刪除深有同感。真正的權威來自真正的實力。